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Was könnte Sie bei Ihrer Arbeit darüber hinaus noch unterstützen?

Unverbindliches Gespräch zu Ihren Fragen und Themen

  • Sie haben erste Anregungen durch meine Webinare, Texte oder Downloads erhalten
  • Sie suchen aber nach weiteren Ideen, um Ihre Arbeit zu optimieren
  • Wie wäre es mit einem Telefonat, kostenlos und unverbindlich?
  • Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Sie Ihrem Projekt den richtigen Boost verleihen können

Von der Krise zur nachhaltigen Strategie
Webinar am 30.09.2021, 17:00

In der kostenfreien Veranstaltungsreihe Interim Manager im #dialog diskutiere ich mit Dr. Karl Werdich die Einsatzbereiche von Interim Managern zwischen Troubleshooting und Strategieentwicklung.

Um folgende Themen geht es dabei:
  • Stabilisierung von Unternehmen
  • Von Sofortmaßnahmen hin zu Langfristaktivitäten
  • Ist ein Interim Manager automatisch auch ein guter Berater?
  • Impulse weg von der Troubleshooting-Hektik hin zu mehr Nachhaltigkeit

Seien Sie dabei!

Webinar Modernes Projektmanagement:
Was hat sich seit dem Bau der Pyramiden verändert?

Am 29.07.2021 diskutierte ich mit Chris Schiebel im Rahmen unserer Reihe Modernes Projektmanagement, was sich eigentlich seit dem Bau der Pyramiden im Projektmanagement verändert hat.

Wir sprachen über
  • verschiedene Methoden und Techniken
  • den unplanbaren Faktor Mensch
  • Cargo-Kult und Cargo-Effekte
  • darüber, warum man nicht per se agil ist, nur weil man ein daily standup macht
  • und über etliche andere Themen


Am Ende gabs noch den Link zum Download der Unterlagen.
Wir fanden es kurzweilig und hatten viel Spaß dabei 😃
Schauen Sie rein, ich bin sicher, Sie finden Neues und Interessantes

Projektsteuerung mit dem Teufelsquadrat - Handlungsalternativen für das Management anschaulich gemacht

Zur Erläuterung der Steuerungsgrößen in Projekten konkurrieren im Wesentlichen zwei Modelle:

  • das Teufelsquadrat von Harry M.Sneed
  • das magische Dreieck

Das magische Dreieck ist im deutschen Sprachraum weit verbreiteter obwohl das Teufelsquadrat wesentlich anschaulicher ist.

Webinar Projektmanagement im #dialog
am 17.06.2021

Am 17.06.2021 habe ich mich mit Saskia Hablasch diskutiert, welche Startbedingungen erfüllt sein müssen, damit ein Projekt die Chance hat, erfolgreich zu werden.

Um das ging es im Detail:
  • Staffing von Projektleiter und Projektteam
  • Stolperfallen bei der Auftragsklärung
  • Gut gemeinte Managementunterstützung
  • Warum ein Projektleiter nicht jedes Problem zusammen mit seinem Team retten kann

6 Hüte des Denkens - In Workshops schneller auf den Punkt kommen

Ausgangspunkt für die Entwicklung der 6 Hüte des Denkens war die Feststellung, dass es verschiedene Denkansätze gibt und jeder Mensch einen bestimmten Denkansatz bevorzugt.

Dies führt in einer Diskussion oder Gruppenarbeit dazu, dass viel Zeit verloren geht, ohne dass die Diskussion inhaltlich weitergebracht wird.

Edward De Bono bringt mit seinem Ansatz der 6 Hüte Methode Struktur in die Diskussionen ohne einen der verschiedenen Denkansätze zu vernachlässigen.

Die Folge sind mehr konkrete Ergebnisse in weniger Zeit.

Faszinierend!