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Was könnte Sie bei Ihrer Arbeit darüber hinaus noch unterstützen?

Unverbindliches Gespräch zu Ihren Fragen und Themen

  • Sie haben erste Anregungen durch meine Webinare, Texte oder Downloads erhalten
  • Sie suchen aber nach weiteren Ideen, um Ihre Arbeit zu optimieren
  • Wie wäre es mit einem Telefonat, kostenlos und unverbindlich?
  • Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Sie Ihrem Projekt den richtigen Boost verleihen können

Projektmanagement 2021
Webinar am 25.11.2021, 17:30

Im Rahmen der Veranstaltungsreihe ... im #dialog diskutiere ich mit Gerald Fahnenbruck, Dr. Karl Werdich, Saskia Hablasch, Malika Bauer und Chris Schiebel über aktuelle Themen im Projektmanagement.

Um folgende Themen geht es dabei:
  • Mythen und Meinungen
  • Welchen Einfluss hatte Corona auf das Projektmanagement?
  • Agil vs. Wasserfall
  • Warum ist Cobbs Paradoxon 2021 präsenter denn je?

Seien Sie dabei!

6 Hüte des Denkens - In Workshops schneller auf den Punkt kommen

Ausgangspunkt für die Entwicklung der 6 Hüte des Denkens war die Feststellung, dass es verschiedene Denkansätze gibt und jeder Mensch einen bestimmten Denkansatz bevorzugt.

Dies führt in einer Diskussion oder Gruppenarbeit dazu, dass viel Zeit verloren geht, ohne dass die Diskussion inhaltlich weitergebracht wird.

Edward De Bono bringt mit seinem Ansatz der 6 Hüte Methode Struktur in die Diskussionen ohne einen der verschiedenen Denkansätze zu vernachlässigen.

Die Folge sind mehr konkrete Ergebnisse in weniger Zeit.

Faszinierend!

Webinar Projektmanagement im #dialog
am 21.10.2021

Am 21.10.2021 diskutierte ich mit Saskia Hablasch im Rahmen der Veranstaltungsreihe Projektmanagement im #dialog über folgende Themen:

  • Arten von Druck (interner, externer, …)
  • Menschentypen im Zusammenhang mit Druck
  • Wie gehe ich am Besten mit Druck um?
  • Unterscheidung von Druck und schlechtem Management


Es war eine interessante und abwechslungsreiche Veranstaltung. Schauen Sie rein!

Projektsteuerung mit dem Teufelsquadrat - Handlungsalternativen für das Management anschaulich gemacht

Zur Erläuterung der Steuerungsgrößen in Projekten konkurrieren im Wesentlichen zwei Modelle:

  • das Teufelsquadrat von Harry M.Sneed
  • das magische Dreieck

Das magische Dreieck ist im deutschen Sprachraum weit verbreiteter obwohl das Teufelsquadrat wesentlich anschaulicher ist.