Meine Kernkompetenz:
IT-Krisenmanagement
auch in Ausnahmesituationen den Überblick behalten:
- Transparenz schaffen und Engpässe lokalisieren
- den Fokus auf die wichtigsten Punkte setzen
- Erfahrung im remote Onboarding und remote Management
Ich bin Interim CIO und unterstütze Firmen darin, in kritischen Situationen immer Herr der Lage zu sein und eine schlüssige Agenda zu haben. Unternehmen profitieren davon durch
- Mehr erfolgreiche Projekte
- kürzere Projektlaufzeiten
- eine bessere Mitarbeitermotivation
- sowie höhere Kundenbindung
Hierzu bringe ich 30 Jahre Erfahrung mit großer Leidenschaft ein!
- Ihre Herausforderung besteht nicht im IT-Bereich?
- Es werden Branchenkenntnisse außerhalb Automotive, Finance oder Semiconductor benötigt?
- Es werden Systemkenntnisse, z.B. SAP Customizing benötigt?
➥ Für Ihre Herausforderung gibt es sicher besser geeignete Kandidaten
- Ihre Herausforderung besteht im IT-Bereich?
- Es handelt sich um die Automotive, Finance oder Semiconductor Branche oder aber es werden keine Branchenkenntnisse benötigt?
- Es handelt sich um eine Krisensituation, einen Carve-Out, eine große Veränderung oder eine Digitale Transformation?
DEEP-A – Projektanalyse mit Tiefgang
- Schnelle Bewertung
- Differenzierte Auswertung
- Spezifische Empfehlungen
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Leistungsüberblick
- Komplexe Führungsaufgaben
- Digitale Transformation vom Kunden bis zum Lieferanten
- Programmmanagement
Leistungen: Interim CIO
- Weitsicht
- Durchsetzungsfähigkeit
- Mitarbeitermotivation
- Business-IT-Alignment
Lesenswert: 6 Hüte des Denkens
In Workshops schneller auf den Punkt kommen: 6 Hüte des Denkens.
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