Digitale Transformation

Projektleiter Fabless Manufacturing: Digitale Transformation/ Supply-Chain

Management Summary

  • Intransparente externe Supply-Chain (Status der einzelnen Produktions- und Veredelungs-Chargen, weltweite Transportströme von Halbfertigteilen, Traceability)
  • Rd. 50 externe Lieferanten und Auftragsfertiger über mehrere Stufen der Supply-Chain hinweg
  • 10-16 Wochen Fertigungsdurchlaufzeit und 2-4 Wochen gewünschte Vorlaufzeit bei Bestellungen
  • Unzufriedene Kunden
    • Mangelhafte Liefertreue
    • Zu hohe Vorlaufzeiten bei Bestellungen und Bestelländerungen
    • Lange Reaktionsdauer bei Qualitätsproblemen
  • Es war eine Lösung zu suchen, die die Probleme weitgehend beseitigt und so die Abwanderung potenter Kunden verhindert

Branche

  • Halbleiter
  • Consumer Electronics
  • Globaler Hersteller von MEMS-Sensoren

Eckdaten

  • 50 externe Lieferanten und Auftragsfertiger über mehrere Stufen

 

Aufgabe/Tätigkeiten

  • Neugestaltung der Supply-Chain Steuerung (Fabless Manufacturing)
    • Analyse der unternehmensübergreifenden Fertigungs- und Logistikströme einschließlich Kunden- und Lieferantenprozesse
    • Konzeption der künftigen Prozesse mit dem Ziel, die Einflussnahme auf der Fertigungs- und Zuliefererseite zu erhöhen und gleichzeitig alle Basisdaten für die Traceability bei Qualitätsproblemen zu erhalten
    • Auswahl und Einführung einer geeigneten IT-Lösung
  • Erzielen von Quick Wins
    • Festlegen der benötigten Fertigungsinformationen und der Steuerungseinflüsse in die Supply-Chain zusammen mit den externen Dienstleistern
    • Quick-and-dirty Analysewerkzeug für die Auswertung der Supply-Chain und direkter Eingriff in die Fertigung

Rolle

  • Projektleiter
  • Interimistisch

Zeitraum

  • Okt 2014 – Feb 2016

 

Ergebnis/Nutzen

  • Verbesserung der Liefertreue
  • Schnellere Reaktion bei Aufträgen/Änderungen
  • Reduzierung der Ausschussquote
  • End-to-end Digitalisierung der weltweiten Supply-Chain vom Kunden bis zu den eigenen Lieferern  (Verbesserung der Supply-Chain Steuerung; Traceability bei Qualitäts-Problemen)
  • Erste Verbesserung nach wenigen Wochen (Quick Wins)
  • Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit

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